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あまねキャリアとSHAが業務提携！大企業向けAIガバナンスと組織・人材開発をワンストップで支援

2026.04.08

AIガバナンスの「形骸化」を防ぐために

生成AIは、今や一部の専門家向けツールから、全社的な業務効率化やビジネス創出を担う経営基盤へと変化しています。しかし、企業内でのAI利用が急速に拡大する一方で、部門ごとの個別導入（シャドーAI）や、情報漏洩、著作権侵害、ハルシネーションによる意思決定ミスといった新たなリスクが顕在化しています。

「EU AI Act」や「NIST AI RMF」、「AI事業者ガイドライン」など、グローバルでAIガバナンスの要請が高まる中、大企業においても独自のリスク管理体制やガイドラインの策定が急務です。しかし、多くの企業では「厳格なガイドラインを作ったものの現場活用が停滞した」「ルールが現場の実態に合わず形骸化している」「推進する組織体制や社員のスキルが追いついていない」といった課題に直面しています。

適切なAIガバナンスを機能させるには、ルール作りだけでなく、それに伴う「組織のアップデート」と「人材のリスキリング」が不可欠です。

3つのアプローチで「攻めと守りの経営基盤」を構築

今回の業務提携では、SHAが持つ「グローバル標準に準拠したAIガバナンス構築の専門知見」と、あまねキャリアが持つ「組織風土改革・リスキリングの実行力」を組み合わせ、大企業向けに以下の3つの要素を統合した包括的なプログラムを提供します。

AIに関する実効性のあるガバナンスの検討・策定（SHA株式会社）
企業の現状とリスク許容度を評価し、事業戦略に連動したAI利用ポリシーやガイドラインの策定、リスク評価プロセスの設計を行います。単なる利用制限ではなく、AI投資ROIを最大化するための「イノベーションを阻害しないガバナンス」を構築します。
ガバナンスを機能させる「組織の対応」支援（あまねキャリア）
策定したガバナンスが絵に描いた餅にならないよう、最高AI責任者（CAIO）やAIガバナンス委員会の設置、事業部門との責任分界点の明確化など、実務に即した推進体制の構築を支援します。また、新しいAIプロセスを業務に組み込むための組織変革（チェンジマネジメント）を伴走支援します。
現場定着のための「スキル・ナレッジ開発」支援（あまねキャリア）
全社的なAIリテラシー研修の実施から、ガイドラインを正しく理解し安全に活用できる人材の育成、さらにはプロンプトエンジニアリング等の実践的スキル開発までを支援します。現場での成功事例やナレッジが組織内に蓄積・共有される仕組みづくりをサポートします。

両社からのコメント

あまねキャリア株式会社取締役眞嶋伸明氏は、「企業が生成AIの恩恵を最大限に享受するためには、ガバナンスという強固な土台の上で、社員一人ひとりが自律的にAIを使いこなせる組織風土が必要です。SHA様の高度なAIガバナンスの知見と、弊社の組織・人材開発のノウハウを融合させることで、日本企業の安全で持続的なAIトランスフォーメーションを強力に後押しできると確信しています。」と述べています。

SHA株式会社代表取締役川本恵太氏は、「AIガバナンスは企業を持続的に成長させるための重要な経営基盤です。しかし、優れたフレームワークを導入しても、それを運用する”人”と”組織”の準備が整っていなければ機能しません。あまねキャリア様との提携により、ルール作りから現場への浸透・定着まで、顧客企業のAI導入をエンドツーエンドでご支援できる体制が整いました。」とコメントしています。